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| 现在正是开发非洲的良好时机，但矿产评估、用工制度以及安全风险等不可轻视 |
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作者：索寒雪
2007-12-17 21:47:56
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“一切都处于起步阶段，他们自己都不太清楚地下有什么资源。”一位曾前往非洲考察过的中冶集团高层这样形容目前的非洲。
“现在正是开发非洲的良好时机。但是，在准备向非洲进发之前，投资者需要很好地了解非洲当地人文地理，这样才能事半功倍。”在“2007中非钢铁有色投资与合作国际高峰论坛”上，商务部国际经济贸易合作研究员邢厚媛如是建议。
了解清楚最好的矿产在哪里
记者了解到，目前来中国招商的非洲项目，以矿业项目居多，相类似的矿业开发在非洲多个国家都有招商项目，中国企业在非洲的投资案例中成功的不少，失败的也很多。
在通常情况下，前来中国招商的矿山项目会出具相关的储量证明。“对于卖方提供的储量证明，不能够全盘接受，因为储量分为多种，是否能够开采都需要仔细权衡。”矿业经营评估教授崔彬向记者表示，“通常需要有中国自己的专家前去评估。”虽然，“这一过程需要花费比较多的资金”，但崔彬认为，这仍是目前较为稳妥的办法。
“首先要了解清楚：最好的矿藏到哪里找。”按照邢厚媛的推荐，非洲除了大量分布的铝土矿可以供企业充足筛选外，最好的铬矿要去南非找，南非的铬储量占世界储量的80％；非洲铜矿产量居世界第五位，主要生产国为赞比亚、刚果和南非；世界钻石毛坯的50％来自非洲，博茨瓦纳、南非、刚果和纳米比亚都是主要生产国；此外南非、加蓬为世界第一、第二大锰金属生产国，“加蓬的锰矿资源尚可开采一个世纪。” 邢厚媛说。
不把工资一次性发给工人
“非洲的劳动力比较便宜，而且对企业规模没有特别的要求，所以已经有国内的民营纺织企业去非洲开办工厂了。”纺织工业协会副会长高勇介绍说，“中国纺织品的价格也非常符合非洲的市场定位。”据了解，目前长三角地区的纺织工人月收入已经超过1000元，而非洲劳动力价格只有中国工人的一半。
“在非洲，我们是两天发一次工资，而且不会把工资全部发到工人手里，要适当留些做押金。”一家在非洲投资矿业的企业这样介绍自己的经验：“按照当地人的习惯，要先消费，再工作，如果把工资全部发到手里，第二天就没有工人来上班了。”
据了解，非洲部分国家存在倾向本国劳动者的法律法规。例如南非规定企业除技术人员外，必须使用当地劳工；规定相对较高的普通劳工的周薪范围；规定外资在南非投资必须有当地合伙者等。此外，非洲许多国家都有严格的劳工权益保障机制，如莫桑比克《劳工法》规定，企业雇佣当地籍员工超过50人时，员工有权成立工会，而法律保护工会组织罢工的权利。
面对这样陌生的当地情况，在非洲投资的公司需要建立一套完整的人力资源管理制度。事实上，在非洲同样拥有高素质人才，他们对当地专业人才和用工制度都比较了解，企业完全可以聘请这些高级管理人才，让他们把管理工作全面承担起来，这样会省事省心不少。
与当地正规华人机构合作
崔彬向记者表示，现在越来越多的民营企业走出国门，一些企业却很少在投资前对当地社会、政治状况进行充分的评估。
“在国家大量的鼓励政策面前，一些国内企业开始头脑发热，投资明显缺乏理智判断。”崔彬对此不无担忧。“现在许多个体老板去非洲大量地购买矿权，计划升值后倒卖，但是当地部落战争不断，根本不具备生产条件。”崔彬认为，“他们对矿业投资的安全意识非常薄弱。”
通常情况下，中国企业投资非洲，首先需要有关方面提供信息咨询、投资评估等服务，最好是与非洲各国目前已经成立的正规华人、华侨联合会或华人经贸协会建立合作关系，搞好前期调研，看准市场，这样才可能将投资风险降到最低。
另外，许多非洲国家的产业链条建设得并不完整，想要投资非洲的企业需要对此有心理准备。阿非可赛商务顾问公司副董事长丁锐曾经多次带着非洲的项目来中国寻找投资人，她曾几次拿着喀麦隆投资近30亿美元的房地产整体改造项目与中国的房地产商商议，但是得知当地电力和原料状况时，开发商们都显得十分谨慎。原因在于非洲的很多地区基础设施建设尚不完备，房屋建设所需的电力和原料市场都没有成熟起来，有的地区只有一家水泥厂，而且水泥价格很高。因此，投资房地产的成本和风险都非常高。
“恨不得一颗钉子都要从国内带来。”一位投资人这样形容当前的状况，他的这种投资体验在当今的非洲某些地方依然存在，这些都是需要国内投资者事先考虑的。
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